
Kursholdere og arrangører: Lars Erik Grødal (advokat/partner) og Ivar Silset (advokat/senior associate) fra BDO til venstre. Tora Vaagan Hofset fra Heim Næringsforening og Anders Olai Aunli fra BDO avdeling Kyrksæterøra til høyre.
Hva bør du tenke på før du takker ja til et styreverv?
Det er viktig å vurdere om man har tid og engasjement for oppgaven man blir tilbudt. Det krever gjerne en del tid, ikke bare i planlagte møter, men også å lese seg opp på saker i forkant av styremøter og potensielle ekstraordinære styremøter.
Din kompetanse og erfaring bør være noe relevant til den virksomheten man skal ha vervet i. Det vil være mest matnyttig både for bedriften og deg selv som styrerepresentant om du har noe å bidra med i styrerommet. Skulle det være noe du trenger påfyll av i form av kunnskap, så ta ansvar for å tilegne deg den nødvendige kunnskapen.
Er dine interesser og din motivasjon til stede for å utøve oppgaven som styremedlem? Er du motivert til å yte det lille ekstra for å sette deg inn i styresakene før styremøter, og gjøre research på temaer som er relevant for
Tenk over at det medfører en viss risiko og ansvar ved å takke ja til forespørselen. Styret kan holdes ansvarlig for ulike tilfeller i bedriften, hvis det viser seg at det har opptrådt uaktsomt.

Nye krav til kjønnsrepresentasjon i styret:
Innen 2028 er det vedtatt at alle bedrifter med omsetning over 50 millioner, eller mer enn 30 ansatte skal ha en balansert kjønnssammensetning. Denne innføringen er vedtatt trinnvis, og de første som omfattes av reglementet må forholde seg til dette allerede fra 31.12.2024. Under ser du en oversikt over hvilken fordeling som kreves under det nye reglementet.
Antall styremedlemmer | Maks av hvert kjønn |
1-2 | - |
3-4 | 2 |
5-6 | 3 |
7 | 4 |
8 | 5 |
9 eller flere | 60% |
Styreendringene må skje innen første etterfølgende ordinære generalforsamling eller årsmøte etter at tersklene er nådd. Konsekvensene hvis disse kravene ikke innfris er potensielt registreringsnekt i Foretaksregisteret og i verste fall tvangsoppløsning .
Praktisk organisering av styrearbeidet
For å holde orden på alle styrets plikter og oppgaver, kan det være lurt å lage seg et årshjul som følger aktivitetene ellers i bedriften. Årshjulet som arbeidsverktøy kan bidra til å effektivisere og samtidig bedre kvaliteten på styrearbeidet. Årshjulet kan med fordel lages på en A4-side eller en powerpoint slide.

Selve kursdagen
Det kom det mange gode råd for hvordan se til at styret gjennomfører alle oppgaver innenfor sin plikt, blant annet en fin mal man kan bruke som utgangspunkt til eget årshjul. Avslutningsvis kom det en sterk anbefaling om å kjøpe styreansvarsforsikring for å unngå å skulle bli personlig ansvarlig for feil som er konsekvens av uaktsom atferd. Våre kursholdere kunne også bidra med utdypende svar på de mange spørsmålene fra kursdeltakere. Vi fikk en god oversikt over hva som faktisk er styrets plikt, ansvar og oppgaver i bedriften.
Dagen ble avsluttet med et stort lunsjbord som inneholdt alle mulige godsaker, servert av Hotell Koselig.
Vi sender en takk til alle som deltok på kurset , og ikke minst til kursholderne fra BDO Lars Erik Grødal og Ivar Silseth. I tillegg retter vi en stor takk til Anders Olai Aunli, som tok initiativ til dette kurset.


Skulle du gjerne deltatt på liknende kurs? Gi oss din tilbakemelding! :)
Comments